7月27日，山东水利建设集团有限公司召开2022年度半年工作调度会议，集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力传达了水发集团2022年半年工作调度会议精神并作重要讲话，会议由集团党委副书记刘华主持，集团领导班子成员、中层以上干部、各分公司领导班子成员参加会议。2022年上半年，面对复杂严峻的经济形势，水建集团紧紧围绕水发集团和皇冠6686(中国)有限责任公司工作部署，坚持稳中求进，强化战略引领，优化市场布局，夯实发展格局，提升发展动能，各项工作取得突出成绩 。

贾宝力指出，下一步水建集团要重点做好五个方面的工作。一是抓好资金筹划，防范资金风险；二是转变经营思路，抓好重大项目落地；三是以提质增效为核心，抓好高质量发展；四是以“三项制度改革”为抓手，重塑企业文化；五是抓好党建和党风廉政建设，确保企业行稳致远。 

 会议要求，各部门、分公司要认真传达集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力的讲话精神，统一思想，紧抓年度目标不放松，争分夺秒、真抓实干、比学赶超，确保全年目标任务顺利完成，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议上，水建集团班子成员进行了交流发言，各部门、分公司负责人围绕上半年工作情况、需要解决的问题及下一步工作计划进行了汇报。(王赛 供稿)